روش های شبکه ای موثر در مدیریت پروژه های اکتشافی

مقاله و پاورپوینت ارائه در کلاس با عنوان: روش های شبکه ای موثر در مدیریت پروژه های اکتشافی تاریخ ارائه: زمستان ۱۳۹۴ چكيده: پروژه را مي توان مجموعه اي از فعاليتها تعريف كرد كه بايد در زمان معين انجام گيرند. پس زمان يك عامل كليدي در زمينه مديريت پروژه به حساب مي آيد. متداولترين ابزار براي تهيه برنامه زمان بندي پروژه، استفاده از شيوه هاي شبكه اي مانند روش مسير بحراني، روش ارزيابي و بازنگري پروژه ها و روش گرافيكي ارزيابي و بازنگري پروژه ها مي باشد. در روش CPM براوردهاي زمان قطعي فعاليت و در روش PERT برآوردهاي زمان احتمالي مورد استفاده قرار مي گيرد، در حاليكه روش GERT براي پروژه هايي به كار مي رود كه در آنها فعاليتهايي وجود دارند كه اجرا يا عدم اجراي آنها جنبه احتمالي دارد. در مراحل مختلف معدنكاري با عوامل طبيعي سر و كار داريم و اين عوامل مي توانند دچار تغييرات شوند، يك عدم اطمينان از وقوع پديده هاي قابل پيش بيني وجود دارد. ماهيت احتمالي، هم شامل فعاليت هاي معدني و هم زمان اجراي برخي فعاليت ها مي شود. پس با توجه به احتمال پذيري فعاليت هاي معدني– به خصوص اكتشاف – اس …

نوشته شده درآذر ۱۲, ۱۳۹۵ دردسته‌بندی نشده

اشتراک گذاری

درباره نویسنده

Back to Top