آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)

آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن ( BSC ) فایل اصلی جزوه آموزشی    :   PPT   حجم فایل زیپ   :   1 M تعداد کل اسلایدها :  55   فهرست مطالب بخش اول : مدیریت استراتژیک ادبيات استراتـژي ماموریت مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك   بخش دوم : معرفی روش كارت امتيازي متوازن   ( BSC ) موانع اجراي استراتژي وجود شكاف بين استراتژي و عمل نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد ظهور روش ارزيابي متوازن روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC)   بخش سوم : تشریح مفاهیم  كارت امتيازي متوازن   ( BSC ) تعاریف و مفاهیم اصلی روش كارت امتيازي متوازن (BSC) معيارهاي سنجش (Measure) رابطه علت و معلولي در روش BSC منظر مالي Financial ارزيابي از منظر مالي منظر مشتري Customer ارزيابي از منظر مشتري منظر فرآيندهاي داخلي Internal Processes ارزيابي از منظر فرآيندها منظر يادگيري و رشد Learning & Growth ارزيابي از منظر يادگيري و رشد   بخش چهارم : كارت ا …

نوشته شده درآذر ۱۱, ۱۳۹۵ دردسته‌بندی نشده

اشتراک گذاری

درباره نویسنده

Back to Top